Aviso sobre el Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del lector y ofrecer contenidos de interés. Si continúa navegando entendemos que usted acepta nuestra política de cookies. Ver nuestra Política de Privacidad y Cookies
Saray Fajardo
Miércoles, 9 de agosto de 2017

Joan Marco: 'Hem avançat en polítiques socials, accessibilitat i transparència'

Guardar en Mis Noticias.
Noticia clasificada en: Entrevistas

Joan Marco fa un balanç sobre els seus dos anys al capdavant de l'Ajuntament de Bellreguard, on destaca els grans avanços que s'han dut a terme en el municipi, ja que quan va entrar a governar el deute financer era de 300.000 euros. El socialista recorda que amb l'arribada d'Àlex Ruiz (Compromís) a l'Alcaldia, el pròxim 30 de setembre, passarà a ser primer tinent d'alcalde i regidor d'Hisenda. Per altra banda, l'alcalde destaca la importància que ha tingut la implicació de la ciutadania en els aspectes que afecten a la convivència. Per últim considera que l'alliberament de l'AP-7 reduiria el volum de vehicles que travessen el centre urbà. En el passat congrés del PSPV-PSOE va estar triat membre del comité nacional, però encara no ha decidit si tornarà a ser cap de cartell.

[Img #12962]En octubre d'este any deixarà el seu càrrec com a alcalde. ¿Quin balanç fa d'estos dos anys de legislatura?
–Després de més de dos anys de legislatura el balanç és positiu, sent coneixedors que hem fet molt i que resta més per fer. Hem assolit un percentatge alt dels punts de l'acord de govern amb Compromís. En tot cas les nostres decisions seran millorar el dia a dia dels veïns. 

 

¿Com afronta la recta final de legislatura? 
–Amb ganes de treballar i la mateixa il·lusió que el primer dia. Voldria destacar el treball incansable i la inestimable ajuda del regidor Jaume Borràs, ja que per a algú que arriba per primera volta a l’Alcaldia és clau que t’aporten experiència.

 

¿Com ha canviat el municipi des que va arribar al Govern? ¿Com es va trobar l'Ajuntament i quines millores s'han portat a terme? 
–Canviar un municipi en dos anys és molt complicat, però destacaria tres punts en els quals, tot i que no estan del tot enllestits, hem fet grans avanços, com són les polítiques socials; la millora de l’accessibilitat i l’eliminació de barreres arquitectòniques i l'administració electrònica amb l’ànim d’aconseguir un Ajuntament més eficient per a la ciutadania.

 

¿Quin serà el seu paper després de deixar el càrrec? ¿Té algunes propostes en ment?
–Com vam acordar amb Compromís passaré a ser el primer tinent d'alcalde de l'Ajuntament. A més, seguiré com a regidor d'Hisenda, encara que caldrà parlar amb els companys del grup municipal i amb Àlex Ruiz per veure si fem algun canvi de competències. 


¿Tornaria a presentar-se a les eleccions de 2019 en la llista del PSPV-PSOE? 
–No és moment de pensar-ho. La gestió és gran, el dia a dia absorbeix molt i em vaig prometre que ho decidiria al llarg del 2018. Perquè una persona siga candidat a l'Alcaldia hi ha una sèrie de factors a tenir en compte: el partit, a qui agraïsc infinitament l’oportunitat, la predisposició i situació personal de cadascú i el programa. Després cal que els vots de la gent et faciliten ser alcalde del teu poble que és un orgull inmens i, alhora, una responsabilitat infinita.

 

¿Com valora les àrees que ha gestionat Compromís?
–He donat llibertat a cada regidor o regidora en la responsabilitat del dia a dia de la seua àrea per a tractar des del diàleg i el consens les polítiques que afecten al conjunt. Com tot l'equip de govern han realitzat un bon treball.

 

¿I a l'oposició? 
–Se suposa que el paper de l'oposició és fiscaltzar la gestió de l'equip de govern, però m'haguera agradat aprovar més coses amb el vot a favor del PP. 

 

En novembre de 2016 va dimitir Cristina Gallardo com a regidora i li va substituir Marcos Haro. ¿Què va suposar este relleu? 
–Primer he d’agrair la seua tasca al capdavant de Cultura, Festes i Turisme i lamentar que deixara el càrrec per motius laborals. Quan es produix un canvi en un equip en ple rendiment es nota, però Marcos s'ha adaptat ràpidament i estem molt contents amb ell.

 

Bellreguard va constituir la comissió animalista i la d'Igualtat, Inclusió i Cohesió. ¿Com ho ha rebut la ciutadania?
–Molt bé. La primera, a més dels polítics, comptarà amb set ciutadans i ja s’ha constuït. En la segona hi haurà cinc ciutadans, a més dels redactors de Pla d’Igualtat, Inclusió i Cohesió Social. És important que la ciutadania s’implique perquè aporte punts de vista diferents i necessaris en els aspectes que afecten a la convivència.

 

¿Com marxa el Pla d'Igualtat, Inclusió i Cohesió Social (ICSBe)? 
–Ha rebut una acollida excepcional i sols tinc paraules d'agraïment a la regidora  responsable, Dora Salavert, per la iniciativa. Quan ens la va presentar va ser capaç d’il·lusionar-nos a tots els presents. La col·laboració del Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València en la figura del professor Enric Sigalat i la participació del teixit associatiu de Bellreguard han fet la resta. Ens hem marcat un horitzó temporal en 2021 amb deu temàtiques a desenvolupar que hem repartit de gener a juny i rependrem de setembre a desembre per a aconseguir un Bellreguard inclusiu tot l'any.

 

¿A grans trets, quines infraestructures s'han realitzat amb l'ajuda de la Diputació i la Generalitat en estos dos anys? 
–El Pacte del Botànic ha confiat en els Ajuntaments perquè els diners arriben per a les persones amb uns criteris molt més objectius que en èpoques anteriors. El Pla d'Inversions Financerament Sostenibles de la Diputació o el Fons de Cooperació Municipal per part de la Generalitat i de la Diputació de València són un bon exemple. No hem de perdre de vista que els Ajuntaments som l’administració més propera i, per tant, la que millor coneix la realitat de cada municipi. A més, han continuat els plans d’obres i serveis i el de camins i vials. La Generalitat ha finançat íntegrament la Casa de la Música; amb el Pla d’Inversions Financerament Sostenibles, hem millorat l'accessibilitat als carrers Mallorca i Sènia de la platja i estem millorant la seguretat a l'avinguda del Mar; hem adequat la plaça de la Ribera a la platja de Bellreguard; hem cobert la pista de bàsquet gràcies a la Diputació, de fet el Col·legi d’Arquitectes l’ha reconegut com un dels edificis públics més interessants dels darrers anys; també hem asfaltat l’aparcament del carrer Sant Francesc. Tot això, sense comptar les obres dutes a terme amb recursos propis i les que vindran.

 

¿Quina valoració fa dels primers pressupostos participatius? 
–Altament positiva. Era una experiència pilot amb una partida pressupostària de 20.000 €, que donaran per fer les tres primeres propostes presentades i votades pels ciutadans amb una participació que, per ser a la primera vegada, està molt bé, i on cal destacar el treball d’Àlex Ruiz. Ara toca consolidar-ho i acostumar els ciutadans participar de les decisions municipals. 

 

L'atleta del municipi, Quique Llopis, ha fet una gran temporada que l'ha portat recentment al Campionat Mundial sub 18 en Nairobi... 
–I estem orgullosíssims d’ell perquè quedar-se a tres centèsimes del pòdium és fruit de l'esforç i treball dut a terme des que va començar. És un exemple de dedicació, constància i inspiració per a tots i que, a més, portarà el nom de Bellreguard per tot arreu del món. Som un poble menut que, per desgràcia, no pot donar la beca que mereix per una trajectòria com la que porta i apunta, però ens tindrà al seu costat en tot allò que pugam fer per tal d’aconseguir-ho.

 

El Consell de Xiquets i Xiquetes va realitzar prop de 20 demandes al finalitzar el curs com la construcció d'un parc caní, disposar de més parades d'autobús o que la carretera N-332 no passe pel municipi. ¿Com ho valora? 
–Que els nostres infants puguen mostrar les seues inquietuds i preferències i fer-ho, a més, amb un informe com el que ens van presentar és fruit d'un gran treball que els he d’agrair.

 

¿Veu factible l'alliberament de l'autopista AP-7 tal i com ha promés el Ministeri de Foment? 
–L'alliberament reduiria el volum de vehicles que travessen diàriament el centre urbà, no sols de Bellreguard sinó també de Palmera i l'Alqueria de la Comtessa. L’estudi que vam encomanar al Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València posava de manifest que els nivells acústics superen 32 voltes allò que permet la llei. Algú ha de posar solucions i l'alliberament de l'AP-7 és la primera d'elles, encara que no siga l'única.

 

[Img #12964]
[Img #12961]

 

A l'últim ple de l'Ajuntament es va aprovar la relació dels llocs de 51 treballadors de la corporació. ¿Quines conclusions s'han extret? 
–És una primera pedra que necessita de segones parts per assolir l'objectiu final. Ha suposat un esforç per part dels treballadors, els seus representants i els tres grups municipals. 

 

¿Quines mesures s'han dut a terme per millorar la transparència en el municipi?
–Estem posant en marxa el Portal de Trasparència, desenvolupat amb un codi lliure pel departament d'informàtica municipal. A més, els ciutadans poden assistir des de casa als plenaris municipals gràcies a l’emissió en directe per internet i se’ls fa arribar les convocatòries, com també a les associacions. Quan més augmente la participació ciutadana, major serà la transparència i en això estem.

 

¿En quina situació econòmica deixa l'Ajuntament? ¿I el deute?
–En molt bon estat i no és la valoració de l’alcalde i regidor d’Hisenda; són xifres. El deute financer de Bellreguard quan vam entrar a governar era de poc més de 300.000 € que vam amortizar als pocs mesos de gestió. Hui en dia paguem els proveïdors en 27 dies gràcies a l'esforç dels treballadors municipals, els diferents departaments i la voluntat política. 

2017© Media Serviocio Safor S.L - Paseo Germanías 3-1-1 46702 Gandía (España) - Tel. 96 296 62 09
Powered by FolioePress