En general, ¿quin balanç fa de la gestió municipal arribats a este punt de la legislatura?
-El balanç que fem és positiu. En uns pocs mesos hem aconseguit avançar bastant: hem acabat les obres de la Via Ronda de la platja i del passeig Gregori Maians, i posat en marxa l'acabament del 'Centro Olivense'. S'estan impulsant els projectes de tots els fons europeus, s'ha représ el Pla Edificant en els centres educatius i també l'ARRUR, per a la regeneració i renovació Urbana del casc antic. A més tenim subvencions de l'IVACE per als tres polígons, anem a fer obres en Indústria per valor de 700.000 euros. També ha començat el nou contracte de recollida de residus urbans i neteja viària i també el servei de Policia Local de proximitat, que tant estan agraint els nostres veïns i comerciants, a més d'acabar definitivament el nou retén de la Policia Local, reunificant el servei que abans estava dividit en dos edificis.
Vam signar els convenis de col·laboració amb totes les associacions abans d'acabar el 2023, i vam aprovar en plenari el pressupost de 2024 al mes de gener. I pel que fa a les obres supramunicipals, s'han inaugurat la carretera Oliva-Piles i l'enllaç sud de l'AP-7, i estan en marxa les obres del centre de Salut de Sant Francesc

.

¿Serà una legislatura de grans obres públiques, de "microurbanisme", o sols acabant el que s'ha començat o està a mitges ja hi ha treball per davant?
-Hem d'actuar amb planificació i vertadera estratègia. No es tracta ni de microurbanisme ni de grans obres. El que sempre hem criticat en l'anterior legislatura és que s'iniciaren projectes nous descuidant els que estaven en marxa, o sense tindre en compte el manteniment dels serveis existents o dels edificis previstos. Sempre hem apostat, i la nostra gestió ens avala, per planificar i organitzar cobrint els serveis bàsics i necessaris. Per això ara estem treballant molt, per exemple, en posar ordre en l'urbanisme, per resoldre els problemes que tenim i finalitzar les urbanitzacions inacabades.
Som un Govern unit, amb una direcció única. No tenim dos caps amb dues agendes distintes com en l'anterior legislatura, una situació que ens va portar a innumerables ineficàcies i desajustos que encara estem patint. No som d'obres faraòniques, però sí que estem treballant per acabar amb els problemes enquistats de la nostra ciutat.
I també anem a intentar, almenys començar les bases per als grans projectes que necessitem: el Teatre Olímpia, la nova depuradora, la carretera que connecte Oliva i Piles per la platja... Així que estem fent un poc de tot, també treballant per aconseguir el finançament necessari de les administracions supramunicipals. Malauradament, ens vam trobar amb un poble molt descuidat, amb obres inacabades, urbanitzacions irregulars i manteniment zero, tant pel que fa als espais com als edificis públics.
Des del primer moment vam dir que veníem a solucionar els problemes d'Oliva, i ja podem dir que alguna cosa hem avançat. Per exemple, ja podem anunciar que en breu van a començar les obres de la segona planta de l'antic col·legi Hort de Palau, que estan subvencionades per la Diputació i que serviran perquè tots els serveis municipals es concentren en edificis públics i l'Ajuntament deixe de pagar edificis de lloguer. En este sentit, ja hem reubicat els serveis que es prestaven en els pisos del carrer Constitució, de Benestar Social i Igualtat, cosa que ha fet que s'hagen deixat de pagar 3.000 € al mes.
També hem complit pel que fa als comptes municipals. Hem aprovat el pressupost d'enguany amb l'acord de tots els sindicats pel que fa a la plantilla municipal. Bona part d‘este pressupost serà per arreglar carrers i voreres, una de les principals necessitats, després d'anys d'anar tapant forats sense un manteniment en condicions dels espais públics. En concret, hem destinat 350.000 € per a fer front a la millora de voreres en diferents carrers de la ciutat, 20.000 € per a inversions en mobiliari urbà i 100.000 € amb l'objecte de començar a reemplaçar les lluminàries. I en esta línia seguirem. En quatre anys anem a intentar que Oliva tinga un altre aspecte, amb voreres uniformes, no amb quatre taulells diferents, amb els rebaixos que corresponen per a les persones amb mobilitat reduïda, i amb la il·luminació adequada i de baix consum.
Estes Falles ja hem vist un canvi al carrer, amb més neteja i més cura dels espais públics, amb masseters reparats, amb plantes i flors. En definitiva, és el que volem, avançar en una ciutat amable per a les persones, on done gust viure i passejar pel carrer. L'enllaç sud ens ha obert moltes possibilitats d'ordenar pel sud l'urbanisme d'Oliva. També tenim el Pla Director de la zona dels Rajolars. En definitiva, tenim molts reptes pendents damunt la taula que intentarem aconseguir o almenys assentar les bases perquè puguen ser una realitat en un futur. Nosaltres no hem vingut a la política per a quedar-nos. Som professionals que volem aportar la nostra il·lusió per fer d'Oliva una ciutat millor, el temps que decidisquen els veïns i les veïnes d'Oliva. Però almenys intentarem complir amb el nostre compromís de deixar-nos la pell durant estos quatre anys perquè Oliva puga arribar a ser la ciutat que ens mereixem i que volem.

¿Creu que ha millorat l'eficàcia de l'administració local, en el sentit de tindre funcionaris més productius? ¿I l'atenció al ciutadà?
-El primer que vam fer va ser seure amb tots els caps de departament, per tal de veure les seues necessitats i demandes. Hem treballat molt per tal de reorganitzar el personal per fer l'Administració més eficient. I, efectivament, hem vist que necessitàvem més personal professional en alguns departaments. En este sentit, estem treballant per reforçar els departaments, especialment Urbanisme, que permetrà una major agilitat de la gestió municipal de cara a l'activitat privada, per traure endavant els projectes del Next Generation o per donar solució a diverses urbanitzacions. Una altra qüestió en la qual estem treballant és en la nova RPT, la Relació de Llocs de Treball de l'Ajuntament, que data del 2007 i que necessita una renovació urgent. 
Es tracta d'una necessitat legal, l'antiga està absolutament obsoleta. Amb la nova RPT, cada lloc de treball estarà definit d'acord amb la realitat actual, amb les seues funcions i retribució, cosa que permetrà una millor atenció al ciutadà, àgil, moderna i adaptada a les noves tecnologies. I la millor atenció al ciutadà ja estem veient-la, per exemple, en Benestar Social, on hem aconseguit reduir les llistes d'espera que havien arribat a 4 mesos, a la meitat en l'actualitat. Encara que no ens conformem i volem reduir-les encara més, perquè la ciutadania ho necessita.

¿Com va la gestió dels fons europeus? ¿Podran traure allò que va demanar el Govern anterior, com la reforma del Mercat o la passarel·la?
-En això estem. La veritat és que demanar subvencions i fons a entitats supramunicipals s'ha d'estudiar molt bé, perquè comporta una sèrie d'obligacions per a l'Administració municipal. Malauradament, en este ajuntament s'han demanat subvencions sense una vertadera previsió dels recursos personals i de temps que esta gestió anava a implicar. Tenim un repte majúscul, però podem afirmar que a estes altures la situació a diferència de quan vam començar la legislatura està controlada. 
El PSTD (Pla de Sostenibilitat Turística en Destí) dins del qual estan les famoses passarel·les, ja té contractada la gerència, tenim el pla de treball dividit en 14 ítems, hi ha molts departaments funcionant de manera coordinada per traure-ho endavant i enguany començarà ja a haver un pla d’este projecte executat. El Mercat Municipal tindrà unes modificacions que ja han estat acceptades pel Ministeri d'Indústria, Comerç i Turisme. I ara estem en fase de traure a licitació les tres potes que té este PSTD.
El Pla de Barris té una novetat, i és que es podrà obrir a la participació de més comunitats de propietaris perquè s'unisquen. Com he dit, estem treballant molt, especialment els departaments d'Urbanisme i Contractació, per poder acomplir amb els nostres compromisos, sense deixar perdre ni un euro, però també sent realistes sobre la tasca a la qual podem arribar.

S'acosta la temporada de platja. ¿Hi haurà canvis en el procés de licitació i adjudicació dels "xiringuitos" per a què no torne a passar allò que es va nomenar com "práctica colusoria" entre empreses?
-Resulta evident que hi haurà millores en les licitacions i majors garanties en l'adjudicació de les instal·lacions temporals en les futures edicions. Canviarà el sistema que s'ha fet des de fa 20 anys.

¿Fins a on volen arribar amb la confederació de partits independents en la qual està PRO? Pel que fa als vincles amb Ens Uneix, ¿seria factible presentar una candidatura autonòmica per a 2027?
-Estem participant activament en les activitats que estan programant-se en la confederació. Hi ha una col·laboració molt positiva i és un projecte molt ambiciós que està alçant-se en l'àmbit estatal. El nostre objectiu comú és fer visible la veu del municipalisme en totes les institucions i a tots els nivells, sense intermediaris de grans estructures de partits. Esta plataforma està permetent-nos conéixer les històries, il·lusions i projectes de molts partits que com el nostre han crescut escoltant als veïns i articulant les necessitats dels nostres pobles. És prompte per parlar de candidatures autonòmiques, però sí que podem dir que tenim objectius, com formar part de la Federació Valenciana i Espanyola de Municipis i Províncies i jugar un paper fonamental en les diputacions.

En Benestar Social, hi ha hagut polèmica perquè la regidora responsable, Ana Mascarell, ha començat a treballar també a l'Ajuntament de Pego. ¿Com està compatibilitzant els dos treballs?
-Per centrar un poc l'objecte de la polèmica, cal dir que la regidora Mascarell, com totes les persones, té la seua professió. I la seua una integritat, hem de recordar que va ser Ana Mascarell la que va decidir reduir la seua retribució voluntàriament al 50%, i jo pense que això l'honora. Entenc que la gent ha de jutjar als regidors pels seus resultats, i per a mi els resultats que d'Ana Mascarell són molt notables. Cal no oblidar que és una persona jove, però ben formada, és educadora social i ja coneixia el departament abans de ser regidora.
De moment, he de dir que està complint sobradament amb les seues funcions a l'Ajuntament d'Oliva. En Benestar Social, a banda de reduir les llistes d'espera, ha reorganitzat el departament per millorar l'atenció al ciutadà, el programa 'Olivia, Oliva Concilia' ha continuat amb un innovador sistema de rotació de centres, a més d'organitzar ludoteques de Nadal, Falles i Pasqua al Trinquet Municipal. I ara també anem a anunciar un nou pla d'absentisme escolar, també amb la col·laboració del departament d'Educació, que dirigeix Mario Vidal.
A més, en l'àrea de Joventut està fent una gran tasca, posant en marxa un programa d'oci alternatiu o reunint-se amb els col·lectius joves per atendre les seues demandes i recuperar una iniciativa municipal que en el seu dia fa funcionar molt bé, com van ser les Quintades.
Com he dit, som un partit local format per gent que té la seua professió fora de la política, i que de la política fa una dedicació durant un temps. I això, insistisc, és un gran valor perquè dona llibertat i entre l'equip de govern dona punts de vista diversos, interessants i que miren més enllà de la dinàmica política.
A més, no treballa exactament per a l'Ajuntament de Pego sinó per a la Mancomunitat de Serveis Socials i Turisme de Pego, l'Atzúvia i les Valls, la qual li ha permés un horari flexible i poder atendre les seues obligacions amb l'Ajuntament d'Oliva. En tot cas, si la regidora Mascarell està llevant-se temps per a esta ocupació, és de la seua vida privada. Així que només puc tindre paraules de reconeixement i d'agraïment per a la regidora Mascarell. Sobretot perquè tots sabem, que si en algun moment no arribara a complir amb la seua tasca, ella seria la primera que ho diria per posar-li remei.