En primer lloc, ¿com està portant la seua entrada en política i en l’Ajuntament d’Oliva? 
-Sincerament, molt millor del que m’esperava. Ja feia anys que tenia clar que, més prompte que tard, acabaria entrant a formar part de la política local de la nostra ciutat, perquè no volia deixar passar l’oportunitat de dedicar uns quants anys de la meua vida per treballar pel meu poble, per intentar aportar el meu granet d’arena perquè les coses es feren millor en l’Administració municipal. Però per eixa incertesa de la vida del docent interí, no acabava de donar eixe pas. El passat mes de març de 2023, vaig contestar a una publicació del meu company Joan Mascarell i em va convidar a conéixer a Yolanda... i ací estem.

L’entrada en l’Ajuntament, després de l’eufòria de les eleccions locals i el plenari d’investidura de l’alcaldessa, va ser exigent, ja que s’havia de realitzar, urgentment, modificacions de crèdit per a poder tirar endavant amb un pressupost que estava, pràcticament, esgotat amb soles 5 mesos transcorreguts de l’any. A partir d’ahí va tocar posar-se al dia amb els meus departaments i el seu funcionament,  però no va ser fins al mes de setembre quan ja es va notar el volum de treball real que hi ha a l’Ajuntament. 
Després de 6 mesos de l’inici de la meua tasca com a regidor, s’ha aconseguit aprovar el pressupost de 2024 abans de l’any de la seua entrada en vigor (després de 20 anys) i, per altra banda, s’han aconseguit millores en Educació com, per exemple, establir un calendari per als pròxims 6 cursos escolars per tal de garantir l’execució del programa Olivia – Oliva Concilia o, també, posar en funcionament la Comissió d’Absentisme Escolar, que la legislatura passada va quedar en paper mullat i, mentrestant, accelerant la licitació i execució de les obres dels Edificants pendents... des de 2019.

 
L’Administració funciona de manera lenta, però garantista. ¿Li suposa algun problema per a traure endavant projectes, o ja ho té assimilat?
-Està clar que l’Administració no funciona igual que qualsevol empresa privada i la percepció que té qualsevol persona, generalment, és que qualsevol projecte o tràmit s’eternitza massa per a dur-lo endavant. No puc ser conformista i, ara que vaig coneixement més a fons el funcionament del nostre Ajuntament, hem de tractar, entre tots i totes, fer que l’engranatge dels processos per a traure endavant qualsevol tràmit o projecte s’agilitze el procés i es done resposta més ràpida als nostres ciutadans.

¿Com valora el tracte amb els regidors de l’oposició? ¿Creu que de vegades es fan crítiques injustes, simplement per qüestions ideològiques?
-Jo sóc una persona que m’agrada treballar en equip i que tots sumem i aportem. Sempre m’he queixat d’eixa teatralització dels polítics que es veu per televisió, perquè és un dels principals motius que fa que la gent estiga esgotada i desencantada amb la política. Amb els companys i companyes de l’oposició sempre he anat de cara, responent a qualsevol qüestió, dubte o crítica que els sorgira al voltant de les meues regidories, en comissions informatives o plenaris. Això sí, mentre que a les comissions informatives es treballa amb un ambient més participatiu i de col·laboració, no acabe d’entendre com es transformen alguns membres de l’oposició en els plenaris quan es posen davant d’un micròfon i la càmera està encesa o, fins i tot, en les publicacions que comparteixen a les xarxes socials.

Si les crítiques són argumentades i constructives, sempre seran benvingudes i Oliva eixirà beneficiada, però quan les crítiques són injustificades i amb l’única finalitat de crear crispació, pense que perjudiquen la imatge del nostre Ajuntament i de la nostra localitat. Està clar que la principal funció de l’oposició és la de fiscalitzar la tasca que desenvolupa l’equip de govern local, però crec que es pot actuar, en alguns casos, de forma diferent.

 
Hisenda i Educació és una barreja d’àrees inusual en el repartiment de regidories, però en el seu cas és una bona combinació perquè és professor de Formació Professional de la família d’Administració i Gestió…
-Des que vaig entrar a formar part del partit, tenia clar que una de les regidories que agafaria seria la d’Hisenda perquè ja fa més de 20 anys que em dedique a l’estudi i a la docència de totes les matèries relacionades amb qualsevol tipus de Comptabilitat, Finances, Fiscalitat,... i, quan em vaig entrevistar amb Yolanda, ella ho tenia clar. 
Però, clar, jo soc un docent apassionat de la meua professió i sempre tenia al cap la possibilitat d’agafar, també, la regidoria d’Educació. Tota la il·lusió i confiança que la gent em va mostrar abans d’iniciar la campanya electoral i en la mateixa campanya van ser fonamentals per a fer-me responsable d’esta regidoria. Això sí, des d’un primer moment, ho tenia clar: anava a compaginar el meu treball com a professor amb el de regidor i, per suposat, sense retribució pel meu càrrec com a regidor, únicament, assistències a plenaris i comissions.

Respecte dels pressupostos ha reconegut que no han tingut massa temps perquè l’oposició els analitzara, però que era important aprovar-los en temps i forma…
-Efectivament, la nostra voluntat sempre va ser la de tindre el pressupost de 2024 aprovat abans de l’entrada del seu any en vigor. Quan em vaig fer càrrec de la regidoria d’Hisenda vaig sol·licitar a tots els departaments de l’Ajuntament que realitzaren els informes de necessitats econòmiques i de personal per a l’any 2024 a l’inici del mes de juliol, però fins al mes de setembre no comencen a arribar els primers informes, ja que coincideix amb l’època de vacances per a la majoria del personal.

Jo volia entregar-los un esborrany del pressupost ja quadrat a tots els membres de l’oposició per a poder estudiar les seues propostes i, a partir d’ahi, estudiar les seues esmenes i poder aplicar-les al pressupost, però, malauradament, no es va poder aconseguir este objectiu fins a l’acabament de la primera quinzena de desembre on, per fi, es va aprovar la plantilla i la relació de llocs de treball (RLT) per a l’any 2024. Des de la comissió extraordinària on es va tractar el pressupost, fins al plenari on es va aprovar, no he deixat de demanar-li disculpes a l’oposició pels pocs dies per a revisar-lo i em vaig comprometre que, per als pròxims pressupostos de segur que disposaran de més temps per a fer-los partícips d’ells.

 
¿És partidari d’invertir el romanent del pressupost al mateix ritme que ho feia el Govern anterior, o d’estalviar-lo?
-El problema que tenia l’anterior Govern era que no van ser capaços d’aprovar un pressupost en temps i forma en tota la legislatura i treballaven sempre amb “post-supostos” i, per això, quan el pressupost s’aprovava, ja es quedaven curtes la major part dels crèdits consignats en les diferents partides de cada departament. Nosaltres hem treballat partint de les previsions fetes per tots i cadascun dels departaments, està clar que, com no s’han incrementat els impostos, hi ha partides que s’han ajustat un poc més, sense fer-se cap retallada; això sí, del romanent d’este últim pressupost de l’any 2023, se suplementaran eixes partides o es consignarà crèdit per a noves inversions.

En la seua opinió, ¿quins problemes té Oliva, des del punt de vista de la Hisenda municipal, i quines serien les receptes per a solucionar-los?
-La problemàtica que ha tingut Oliva estos darrers anys amb l’Hisenda municipal ha sigut, bàsicament, la falta de previsió per a la redacció dels pressupostos municipals i que s’ajustaren millor a la realitat. Nosaltres teníem clar, des d’un principi, que els pressupostos que havien de ser més realistes i previsors, per això s’ha elaborat el pressupost de 2024 en funció de les necessitats econòmiques i de personal que ens han traslladat cadascun dels departaments municipals, malgrat això, no s’ha pogut afegir tot el crèdit sol·licitat en tots els departaments, perquè, com es va prometre en campanya electoral, no anàvem a apujar els impostos... i si no hi pugen els ingressos municipals, però sí la despesa municipal, el marge de maniobra és menor. Per això, una vegada es liquide el pressupost de l’any 2023, es podran suplementar eixes partides amb més crèdit del romanent de tresoreria que hi resultarà de la liquidació. ¿Les receptes per a solucionar-ho? Previsió, planificació, anticipació i, també, responsabilitat. Per això, una vegada aprovat el pressupost de 2024 i fent-se efectiva la seua entrada a la fi d’este mes de gener, ja s’està treballant amb l’estudi de les dades dels últims estats d’execució dels anteriors pressupostos municipals, revisant les taxes municipals, subvencions a les associacions i col·lectius, etc.

 
¿De quines partides es tirarà mà per a finançar la reforma del Teatre Olímpia? ¿Quina seria la quantitat i la “fulla de ruta”, aproximadament?
-La reforma del Teatre Olímpia és una altra de les prioritats del nostre equip de Govern i, perquè no es va realitzar un manteniment adequat els últims anys d’este edifici emblemàtic, per tant, suposarà un projecte de reforma integral per a poder entregar-li als nostres ciutadans i ciutadanes un edifici del qual estar orgullosos i orgulloses, amb totes les comoditats i facilitats per als usuaris. Està clar que, al tractar-se d’una reforma integral no es posaran en marxa les obres amb un crèdit insuficient per a fer front a elles, nosaltres no anem a iniciar unes obres per a deixar-les inacabades o sense un “full de ruta” ben definit i que faça que tot s’eternitze. 
Ja vam consignar una partida per valor de 100.000 € en les modificacions de crèdit que vam aprovar l’estiu passat, però eixe crèdit resultava insuficient per a acometre totes les actuacions necessàries per a dur endavant l’obra. La Diputació de València, des de la seua àrea de Cooperació, està estudiant la possibilitat de concedir una ajuda complementària, amb fons provincials, a esta inversió que ja ha realitzat el nostre Ajuntament per a impulsar la reforma del nostre teatre, i que ens ajudarà a que este gran projecte es puga fer realitat a mig termini.

En matèria educativa, ¿com s’estan gestionant els projectes de l’Edificant? ¿Quins van més avançats i quins més retardats?
-En estos moments s’està treballant en els Edificants del CEIP Alfadalí, Conservatori i l’IES Gregori Maians, estan realitzant-se els tràmits per poder licitar les obres, resultant necessària l’adaptació prèvia del pressupost del projecte per poder adaptar-lo als preus dels nous mòduls publicats per la Conselleria d’Educació.

En este apartat dir que els Edificants és un dels objectius prioritaris per a este 2024, que estem fent reunions entre tots els departaments implicats (Educació, Urbanisme, Contractació i Alcaldia) cada 3 setmanes per a accelerar el procés i, esperem poder iniciar les obres al voltant de la fi d’este curs escolar per a fer la reforma integral del CEIP Alfadalí, l’ampliació del Conservatori i la construcció del nou gimnàs de l’IES Gregori Maians. Pel que fa a l’últim Edificant que resta dels centres educatius d’Oliva, corresponent al CEIP La Carrasca, la memòria està aprovada per Conselleria, s’han realitzat totes les gestions per a la sol·licitud de la subvenció d’acord amb les bases del programa Edificant i, actualment, estem a l’espera de la resolució de sol·licitud de l’esmentada actuació.

¿Continuarà desplegant-se en esta legislatura el programa “Escoles Solars”? 
-Òbviament, pel que respecta a l’estalvi energètic i l’aprofitament dels excedents generats per estes instal·lacions. La situació actual del programa “Escoles Solars” és el següent: Les 7 instal·lacions que estan executant-se són: CEIP Alfadalí, CEIP Desemparats, CEIP Hort de Palau, CEIP La Carrasca, CEIP Lluís Vives, CEIP Santa Anna i l’EIM El Caragol. En tots estos centres, les obres d’instal·lacions interiors i d’instal·lació de mòduls en les teulades estan finalitzades; i, les instal·lacions en funcionament, en fase de proves, en règim d’autoconsum, sense estar activat l’abocament d’excedents. Actualment s’estan executant les obres d’adequació de les instal·lacions d’enllaç de: CEIP Hort de Palau, CEIP La Carrasca, CEIP Santa Anna i l’EIM El Caragol. Per poder abocar els excedents a la xarxa i poder compensar-ho en altres subministraments d’edificis de propietat municipal. Pel mateix motiu, en unes setmanes, començaran les obres d’adequació de les instal·lacions d’enllaç de: CEIP Lluís Vives i CEIP Desemparats.

Per últim, pel que fa al CEIP Alfadalí,  com que s’està “cuinant” una ampliació mitjançant el Pla Edificant, en l’última reunió es va decidir que les obres d’adequació de les instal·lacions d’enllaç es farien conjuntament amb estes obres d’ampliació, així que, mentre no estiguen acabades, no es podrà abocar a la xarxa com la resta d’edificis.

¿Com estan funcionant les dues ‘escoletes’, El Caragol i La Taronja? ¿Habitualment es cobreixen totes les places? ¿Contemplen alguna pujada de tarifes? ¿Hi ha algun tipus de bonificació? 
-Les escoletes infantils de “La Taronja” i “El Caragol” funcionen igual, és a dir, les tarifes i les bonificacions són les mateixes. Pel que fa a l’EIM La Taronja, cal indicar que és una escoleta infantil municipal amb funcionament de gestió privada. Entres les dos escoletes infantils es cobreixen totes les necessitats d’escolarització de la localitat. Tots els xiquets i les xiquetes d’Oliva han pogut ser escolaritzats sense problemes este curs escolar 2023-2024.

Pel que fa a les tarifes, no està prevista cap pujada, ja que l’actual ordenança en este tema està aprovada des del passat mes de juny de 2023.  Sobre les bonificacions està el bo infantil de Conselleria i per part de l’ajuntament hi ha ajudes a  famílies nombroses, que tenen una bonificació del 25% sobre la quota mensual per assistència i per utilització del servei de menjador, i si estan matriculats en el centre germans, tindran una bonificació del 25% cadascun, sense que es puguen acumular.

 
¿Creu que els instituts d’Oliva tenen suficients cicles de Formació Professional, adaptats a l’entorn i a les necessitats empresarials? 
-Entre els dos instituts que hi tenim a Oliva sumem un total de 16 cicles formatius de diferents famílies professionals: des d’Administració i Gestió a Activitats Físiques i Esportives, passant per les famílies d’Agrària, d’Edificació i Obra Civil, d’Hoteleria i Turisme, de Fabricació Mecànica, d’Informàtica i Comunicacions; i per últim, de Serveis Socioculturals i a la Comunitat. Està clar que l’oferta que hi ha a Oliva és ampla i que ofereix moltes eixides professionals, però cada vegada les empreses demanden més alumnes d’FP i més especialitzat en altres matèries com, per exemple, electricitat, electrònica i Sanitat. Perquè les demandes de la societat van canviant i, si hi ha una cosa que caracteritza l’FP és eixa capacitat d’adaptació i formar als futurs professionals del mercat laboral.

El principal problema per a abastir una major oferta educativa en la nostra localitat és la manca d’espais, ja que els nostres instituts d’Educació Secundària i d’FP no hi disposen de més espais per a assolir més oferta educativa, sobretot, si el torn és diürn. Caldria donar impuls a un Centre Integrat de Formació Professional en la nostra comarca, ja que som de les poques comarques de la Comunitat Valenciana on no hi ha cap i la nostra comarca té un teixit gran teixit empresarial que, cada vegada necessitarà més professionals qualificats.