¿Quin balanç fa d’esta legislatura, marcada pel relleu en l’Alcaldia? 
-El balanç és francament positiu, al principi de la legislatura va haver un canvi a l’Alcaldia tras el nomenament de Rosana Seguí com a directora general de Comerç i Artesania, ha estat una legislatura marcada per la pandèmia que estem sofrint, però amb projectes centrats en les persones i en el territori en el què convivim.

¿Com estaven els comptes municipals en 2019 i com estan ara? 
-Els comptes estan perfectes, tenim una romanent de tresoreria important que ens està ajudant a configurar nous projectes i fer polítiques expansives per tal de millorar la vida dels guardamarencs.

¿Quins projectes més avançats podrien acabar-se en breu? 
-En breu començarem la segona fase de l’Ullal i a setembre la construcció d’un nou edifici municipal que serà clau en el progrés de Guardamar de la Safor en albergar la nou seu de l’escola de música i oficines descentralitzades de l’Ajuntament.

¿Ha sigut generosa la Diputació en estos anys amb Guardamar de la Safor, o li demanaria alguna inversió més? ¿I la Generalitat? 
-L’aportació de la Diputació de València i la Generalitat han estat importants, i ens ha servit per configurar un poble dinàmic e impulsar polítiques d’equilibri territorial i de millora socioeconòmica al nostre poble.

¿Què és més difícil gestionar, el nucli urbà o la platja?
-Tractem el poble com si fos un sol casc urbà, invertim el mateix en el poble i la platja, busquem  l’equilibri en les dues zones, les quals son una part essencial per el benestar dels nostres veïns.

¿L’Ullal del Bovetar continuarà creixent? 
-Sí, ja en breu començarà la segona fase, és essencial continuar invertint en un meravellós paisatge que ens dona una qualitat de vida a tota la població.

¿Quin primer balanç es pot fer de la implantació de l’ADN caní? ¿I sobre la lluita contra la plaga dels porcs senglars?
-Tenim pràcticament tots els gossos censats, i ens ajuda en cas de pèrdua de l’animal i a controlar les deposicions en via pública, respecte als porcs senglars, hem agafat vora 400 en els pobles que col·laborem en el control, una xifra alta i que ens ajuda a tots a controlar la sobreexplotació que patim al nostre territori.

Sembla que en els darrers anys ha despertat la consciència social sobre l’erossió de les platges. ¿Creu que és l’última carta que pot moure a l’acció a Costes, al Ministeri?  
-Hem estat a Madrid defensant polítiques de futur per a les platges del sud de València, veiem insuficient els nous projectes d’aportació d’arena, perquè creiem en infraestructures de futur i de consolidació de les nostres platges. 

¿Com s’ha de gestionar el creixement urbanístic i dotacional de Guardamar? ¿Amb ambició, amb tranquil·litat, o amb una barreja dels dos aspectes?
-El Pla General d’Ordenació urbana protegeix el 90 per cent del territori a Guardamar, l’ús del sól s’ha pensat sobretot a fer útils les infraestructures que hem creat, basades en l’esport, cultura i medi ambient, des de la tranquil”litat absoluta sent conscients del que necessita Guardamar de la Safor i amb una idea clara del poble que volem.

¿Com definiria la candidatura que presenta Gent de Guardamar-Compromís? 
-La candidatura que presentem es basa en l’experiència de gestió barrejada amb la inquietud que sempre aporta la gent que s’incorpora per primera vegada a la política d’un Poble, es una llista potent configurada per 14 persones que des del primer lloc fins al darrer creiem i apostem per una Guardamar de la Safor vertebrada indistintament del lloc de residència. 

Guardamar és un feu de Compromís en les municipals des de 1999. ¿Quina és la clau de què sempre arrassen?
-Sí des del any 1999 del segle passat Bloc, Compromís, Gent de Guardamar tenim la responsabilitat de Govern, la responsabilitat de creure en un model de poble sostenible, culturalment important, amb facilitat per a l’esport i sobretot respecte mediambiental, som un poble mediterrani que aposta per la qualitat de vida en un entorn amable i ric.