¿Qué balance hace del último verano, en cuanto a afluencia de visitantes, tanto locales como turistas? 
-El balance ha sido muy positivo, si bien las afluencias siguen aún algo por debajo de los niveles prepandemia, las cifras de ventas han sido mejores, en especial las de agosto, superando en más de un 6% a las de 2019. Tenemos un cliente local muy fiel, pero el volumen de personas que nos visitan por primera vez y que solicitan información de Gandia ha sido muy importante. En este sentido hemos colaborado con la oficina de turismo de la ciudad repartiendo planos en nuestro Punto de Atención al Cliente y ofreciendo información sobre los puntos de interés de Gandia.

¿En qué medida, a través de patrocinios o acciones solidarias, se ha implicado este año La Vital con su entorno?
-Desde La Vital llevamos varios años intentando ayudar en la medida de lo posible a distintos organismos, asociaciones o clubes de la ciudad, poniendo nuestro granito de arena en su funcionamiento y en la consecución de sus objetivos. Este año y a pesar del complicado momento económico que vivimos, hemos vuelto a tener muy presente nuestra responsabilidad social y hemos realizado colaboraciones en distintos ámbitos. Desde apoyo a algunas de las fiestas más representativas como la Semana Santa y Fallas, hasta colaboraciones con el club de Natació i Esports Gandia o el mitin de atletismo realizado en el polideportivo, pasando por ayudas a distintas asociaciones y oenegés como AFA Gandia-La Safor, AECC, Preventorio Infantil, asociación del Párkinson, o Plàstic Preciós.

Recientemente abrió la tienda de calzado multimarca RKS. ¿Se prevé alguna apertura más?
-Sí, en las próximas semanas incorporaremos a nuestra oferta la marca de “undewear” Tezenis y seguimos con negociaciones abiertas para intentar mejorar nuestro mix comercial y poder ofrecer la mejor oferta y mejor experiencia a nuestros clientes.

¿Han aplicado en el centro comercial algún tipo de medidas de ahorro energético? 
-La Vital ha tenido desde siempre como objetivo la sostenibilidad del edificio, repercutiendo en beneficios económicos, ambientales y sociales para todas las personas vinculadas a la vida del centro. Muestra de ello es que contamos con la certificación Breeam en uso de 4 estrellas, que es muy buena. En relación con la electricidad, el centro comercial ha reducido su consumo energético en más de un 60% desde su apertura en 2006. Dicho esto, y viendo el momento en el que vivimos donde el coste eléctrico se ha disparado de manera desmesurada, hemos tenido que hacer un esfuerzo extra e intentar reducir su impacto a través de la reducción de los horarios de funcionamiento de ciertas instalaciones, mejora de la eficiencia de las luminarias instaladas, o reducción de la iluminación en distintas zonas. 

¿Qué expectativas tienen para el último trimestre del año, teniendo en cuenta la incierta situación económica?  
-Las afluencias están aún algo por debajo de 2019 y sin embargo las cifras de ventas han superado los niveles prepandemia confirmando la recuperación e indicándonos que la compra media por visita ha subido. Nosotros confiamos en la fortaleza del sector a pesar del complicado contexto económico y geopolítico que estamos viviendo y esperamos que el final de año mantenga la senda de crecimiento y confirme la recuperación iniciada en 2021.

¿La conexión con el hospital debería ser prioritaria en el proyecto de urbanización de Sancho Llop? 
-Debe ser una prioridad absoluta para Gandia en su conjunto por su potencial para generar riqueza y empleo y una vez desbloqueado el desarrollo urbanístico, todos deseamos que comiencen los trabajos cuanto antes. Nosotros hemos sufrido durante años el mal estado de la zona y la falta de conexión con el hospital que, a pesar de ello,  muchas personas han utilizado peatonalmente. Estamos seguros de que una vez se realicen los trabajos y que la conexión entre ambos edificios sea la adecuada, esta será bienvenida por los ciudadanos y usada por multitud de usuarios que demandan desde hace años esa conexión.