Pere Cremades: 'No tots els comerços necessiten tindre una botiga virtual'
Pere Cremades és president de Associació de Comerços, Empreses i Professionals de Bellreguard, i gerent de l’empresa de menjars per emportar Sabrosso. Acobell vol ampliar-se a professionals liberals i uns altres sectors econòmics locals, no sols purament el comercial, perquè, segons comenta Cremades, la unió fa la força.
![[Img #49798]](https://saforguia.com/upload/images/06_2021/7738_whatsapp-image-2021-06-17-at-201910-copia.jpg)
¿Com està l’ànim dels comerciants de Bellreguard en este punt de l’any i de l’epidèmia?
-L’ànim dels comerciants, i en general de les empreses que representem es bo en el moment que ens trobem, perquè hi ha el desig de treballar a tope i tornar a eixa desitjada normalitat que tota la societat d’una o altra manera ja estem percebent. Un ànim elevat i en clau molt positiva, malgrat el desgast emocional provocat per la impotència de no poder fer gran cosa per combatre esta dolenta situació sobrevinguda a l’inici de 2020, i pel generat per les dolentes conseqüències econòmiques de una reducció generalitzada de l’activitat i dels notables canvis en els hàbits de consum que s’han produït.
¿Ja han cobrat totes les ajudes, i especialment les del pla Resistir?
-Fins on coneixem, l’Ajuntament de Bellreguard va resoldre amb agilitat les primeres sol·licituds. La Generalitat va tardar un poc més però també em consta que s’han rebut i fins i tot, després d’eixa segona edició amb una ampliació a noves activitats no incloses en el primer pla, amb les restes pressupostàries no aplicades es podràn aconseguir un poc més d’ajudes que sempre van bé, tot i ser manifestament insuficients, donades les circumstàncies.
¿S’han quedat algunes empreses pel camí?
-De les quasi 40 associades a Acobell, podem parlar d’un establiment tancat, la qual cosa no vol dir que la resta no estiguen passant per moments complicats. La casuística és diferent segons sector d’activitat i dimensió de les nostres empreses pero de moment, anem resistint.
¿Quin diria que ha sigut el paper d’Acobell durant esta pandèmia?
-Hem continuat fent accions, sempre de la ma dels nostres aliats: la Unió Gremial i l’Ajuntament de Bellreguard en representació de la resta d’administracions públiques, per tal de mantenir viva la imatge d’un comerç local viu i actiu. Tótems informatius, campanyes de fidelització i premi als clients com les de nadal, el rasca d’Acobell o els sorteig de fins un centenar de carros de la compra. Vam crear el vídeo promocional “Bellreguard, un poble viu” on mostràvem les dues cares d’un poble sense vida al carrer i quan s’ompli d’esta en el moment de l’inici de l’activitat comercial amb l’obertura dels establiments i la posada en marxa de les empreses. No hem deixat de ser dinàmics en la nostra acció com associació i dialogants amb el nostre ajuntament per fer realitat noves fites que milloren les condicions de l’entorn per afavorir l’activitat econòmica.
¿Han entés els comerciants la importància de la digitalització? ¿I, sobretot, que la digitalització no consisteix solament a tindre un perfil en “Facebook”?
-La digitalització com bé dius no és obrir un o 10 perfils a les xarxes socials o aprofitar les eines que d’entrada ens ofereixen, sempre fàcils d’utilitzar i implementar, sino canviar el focus del negoci per tal d’aprofitar les noves tecnologies i adaptar-les a la naturalesa de cada empresa. Ni per a totes és convenient una botiga virtual, ni per a altres mantenir perfils que finalment acaben obsolets sense cap interacció o publicacions als pocs dies, ni tindre una aplicació de mòbil… La digitalització va més enllà del que és més superficial i evident, cal reflexió, diagnosi, definició d’objectius i treballar un pla estratègic per saber on volem arribar amb les possibilitats que ens ofereix.
Al xicotet comerç de Bellreguard també li afecten les grans superfícies de Gandia. ¿Creu que l’expansió comercial del sector Sanxo Llop o de Benieto sons perjudicals per al poble?
-Més perjudicial que l’existència inevitable de les grans superfícies i els hàbits de compra que com a societat tenim, i dels quals no som aliens els mateixos comerciants, perquè també fem servir eixes grans superfícies en les nostres compres, és el fet de no adaptar-se i poder oferir models de negocis, que a més de garantir la proximitat i professionalitat que ens caracteritza a les menudes empreses, estiguen en la línia de les exigències del client i que si es veuen satisfetes en eixos espais.
Parle de l’estètica i decoració o de l’adequada il·luminació als establiments, dels horaris d’acord a les necessitats del comprador, de la millora dels serveis d’atenció al client, de ser capaços de mantenir una oferta ampla i variada, als preus més competititus possibles, de mantenir la unió per tindre més força a l’hora de promocionar i difondre els nombrosos avantatges que té comptar amb el menut comerç i les empreses i professionals que formen eixe important i qualificat teixit empresarial en un poble com el nostre.
¿Està complint el Govern local amb algunes peticions de l’associació, com més places d’aparcaments, millorar la retolació de zones comercials i polígons, o habilitar més connexions de fibra òptica?
-Som una associació totalment dialogant que cerca permanentment la complicitat de l’administració pública més pròxima, el nostre ajuntament, per aconseguir fer realitat nous reptes i cobrir necessitats bàsiques que si ho són per a les empreses i comerços locals també ho són per al municipi. En eixa línia s’han habilitat amplis espais que han permés un augment considerable de places d’aparcament en zones molt congestionades com és l’avinguda de la Mar, amb la seua col·laboració hem pogut ubicar fins a 5 tótems informatius per tot arreu del poble que parlen dels associats, de la ubicació dels aparcaments o de les puntuals campanyes que ferm des d’Acobell.
Una inversió important va ser la de la canalització per a la instal·lació de fibra òptica a tots els polígons del poble. Queda sempre molt per fer, pero confiem en el curt termini resoldre un problema de mobilitat a la zona del cementeri que afecta a alguns comerços pròxims, avançar en la seguretat amb la instal·lació de vídeovigilància als polígons i millorar la senyalètica tant informativa com promocional de l’activitat dels nostres associats.
¿Quines campanyes de dinamització comercial estan desenvolupant? ¿Hi haurà este estiu Fira d’Oportunitats a la platja?
-Finalment i per falta de quòrum no tindrà lloc la Fira d’Oportunitats que havíem pensat celebrar al mes de juliol al passeig marítim, aprofitant l’estiu i l’afluència de visitants per aquestes dates a les platjes. Esperem que puga ser una realitat quan les condicions i la conjuntura siga més favorable.
¿Quin és el perfil mitjà de l’empresa sòcia d’Acobell? ¿Estan oberts a altres sectors o professions liberals?
-Vam canviar de nom per acollir precisament a altres perfils d’empresa a la nostra associació. En un poble menut no té massa sentit anar creant associacions amb pocs socis, paga la pena fer un esforç i unificar per a una major capacitat d’acció i representació. Així doncs, ara som Associació de Comerços, Empreses i Professionals de Bellreguard, tot i que la denominació continua sent Acobell. Tenim empreses de caràcter més industrial, comerços clàssics i professionals com a socis i amb això pluralitat i més energia per acometre qualsevol objectiu d’interés comú.
![[Img #49798]](https://saforguia.com/upload/images/06_2021/7738_whatsapp-image-2021-06-17-at-201910-copia.jpg)
¿Com està l’ànim dels comerciants de Bellreguard en este punt de l’any i de l’epidèmia?
-L’ànim dels comerciants, i en general de les empreses que representem es bo en el moment que ens trobem, perquè hi ha el desig de treballar a tope i tornar a eixa desitjada normalitat que tota la societat d’una o altra manera ja estem percebent. Un ànim elevat i en clau molt positiva, malgrat el desgast emocional provocat per la impotència de no poder fer gran cosa per combatre esta dolenta situació sobrevinguda a l’inici de 2020, i pel generat per les dolentes conseqüències econòmiques de una reducció generalitzada de l’activitat i dels notables canvis en els hàbits de consum que s’han produït.
¿Ja han cobrat totes les ajudes, i especialment les del pla Resistir?
-Fins on coneixem, l’Ajuntament de Bellreguard va resoldre amb agilitat les primeres sol·licituds. La Generalitat va tardar un poc més però també em consta que s’han rebut i fins i tot, després d’eixa segona edició amb una ampliació a noves activitats no incloses en el primer pla, amb les restes pressupostàries no aplicades es podràn aconseguir un poc més d’ajudes que sempre van bé, tot i ser manifestament insuficients, donades les circumstàncies.
¿S’han quedat algunes empreses pel camí?
-De les quasi 40 associades a Acobell, podem parlar d’un establiment tancat, la qual cosa no vol dir que la resta no estiguen passant per moments complicats. La casuística és diferent segons sector d’activitat i dimensió de les nostres empreses pero de moment, anem resistint.
¿Quin diria que ha sigut el paper d’Acobell durant esta pandèmia?
-Hem continuat fent accions, sempre de la ma dels nostres aliats: la Unió Gremial i l’Ajuntament de Bellreguard en representació de la resta d’administracions públiques, per tal de mantenir viva la imatge d’un comerç local viu i actiu. Tótems informatius, campanyes de fidelització i premi als clients com les de nadal, el rasca d’Acobell o els sorteig de fins un centenar de carros de la compra. Vam crear el vídeo promocional “Bellreguard, un poble viu” on mostràvem les dues cares d’un poble sense vida al carrer i quan s’ompli d’esta en el moment de l’inici de l’activitat comercial amb l’obertura dels establiments i la posada en marxa de les empreses. No hem deixat de ser dinàmics en la nostra acció com associació i dialogants amb el nostre ajuntament per fer realitat noves fites que milloren les condicions de l’entorn per afavorir l’activitat econòmica.
¿Han entés els comerciants la importància de la digitalització? ¿I, sobretot, que la digitalització no consisteix solament a tindre un perfil en “Facebook”?
-La digitalització com bé dius no és obrir un o 10 perfils a les xarxes socials o aprofitar les eines que d’entrada ens ofereixen, sempre fàcils d’utilitzar i implementar, sino canviar el focus del negoci per tal d’aprofitar les noves tecnologies i adaptar-les a la naturalesa de cada empresa. Ni per a totes és convenient una botiga virtual, ni per a altres mantenir perfils que finalment acaben obsolets sense cap interacció o publicacions als pocs dies, ni tindre una aplicació de mòbil… La digitalització va més enllà del que és més superficial i evident, cal reflexió, diagnosi, definició d’objectius i treballar un pla estratègic per saber on volem arribar amb les possibilitats que ens ofereix.
Al xicotet comerç de Bellreguard també li afecten les grans superfícies de Gandia. ¿Creu que l’expansió comercial del sector Sanxo Llop o de Benieto sons perjudicals per al poble?
-Més perjudicial que l’existència inevitable de les grans superfícies i els hàbits de compra que com a societat tenim, i dels quals no som aliens els mateixos comerciants, perquè també fem servir eixes grans superfícies en les nostres compres, és el fet de no adaptar-se i poder oferir models de negocis, que a més de garantir la proximitat i professionalitat que ens caracteritza a les menudes empreses, estiguen en la línia de les exigències del client i que si es veuen satisfetes en eixos espais.
Parle de l’estètica i decoració o de l’adequada il·luminació als establiments, dels horaris d’acord a les necessitats del comprador, de la millora dels serveis d’atenció al client, de ser capaços de mantenir una oferta ampla i variada, als preus més competititus possibles, de mantenir la unió per tindre més força a l’hora de promocionar i difondre els nombrosos avantatges que té comptar amb el menut comerç i les empreses i professionals que formen eixe important i qualificat teixit empresarial en un poble com el nostre.
¿Està complint el Govern local amb algunes peticions de l’associació, com més places d’aparcaments, millorar la retolació de zones comercials i polígons, o habilitar més connexions de fibra òptica?
-Som una associació totalment dialogant que cerca permanentment la complicitat de l’administració pública més pròxima, el nostre ajuntament, per aconseguir fer realitat nous reptes i cobrir necessitats bàsiques que si ho són per a les empreses i comerços locals també ho són per al municipi. En eixa línia s’han habilitat amplis espais que han permés un augment considerable de places d’aparcament en zones molt congestionades com és l’avinguda de la Mar, amb la seua col·laboració hem pogut ubicar fins a 5 tótems informatius per tot arreu del poble que parlen dels associats, de la ubicació dels aparcaments o de les puntuals campanyes que ferm des d’Acobell.
Una inversió important va ser la de la canalització per a la instal·lació de fibra òptica a tots els polígons del poble. Queda sempre molt per fer, pero confiem en el curt termini resoldre un problema de mobilitat a la zona del cementeri que afecta a alguns comerços pròxims, avançar en la seguretat amb la instal·lació de vídeovigilància als polígons i millorar la senyalètica tant informativa com promocional de l’activitat dels nostres associats.
¿Quines campanyes de dinamització comercial estan desenvolupant? ¿Hi haurà este estiu Fira d’Oportunitats a la platja?
-Finalment i per falta de quòrum no tindrà lloc la Fira d’Oportunitats que havíem pensat celebrar al mes de juliol al passeig marítim, aprofitant l’estiu i l’afluència de visitants per aquestes dates a les platjes. Esperem que puga ser una realitat quan les condicions i la conjuntura siga més favorable.
¿Quin és el perfil mitjà de l’empresa sòcia d’Acobell? ¿Estan oberts a altres sectors o professions liberals?
-Vam canviar de nom per acollir precisament a altres perfils d’empresa a la nostra associació. En un poble menut no té massa sentit anar creant associacions amb pocs socis, paga la pena fer un esforç i unificar per a una major capacitat d’acció i representació. Així doncs, ara som Associació de Comerços, Empreses i Professionals de Bellreguard, tot i que la denominació continua sent Acobell. Tenim empreses de caràcter més industrial, comerços clàssics i professionals com a socis i amb això pluralitat i més energia per acometre qualsevol objectiu d’interés comú.



























Normas de participación
Esta es la opinión de los lectores, no la de este medio.
Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios inapropiados.
La participación implica que ha leído y acepta las Normas de Participación y Política de Privacidad
Normas de Participación
Política de privacidad
Por seguridad guardamos tu IP
216.73.216.60