¿Com ha viscut tot este procés d'alerta sanitària?
-Hi ha hagut un abans i un després de la crisi sanitària, la qual ha tingut una major incidència en departaments com Benestar Social i Comerç. Des de Benestar Social hem actuat ràpidament i intensament, implantant programes que han donat cobertura a persones i famílies necessitades, i hem portat un rigorós control d'abastiment de primeres necessitats.

¿Quins programes han aplicat en este àmbit?
-Via urgència vam aprovar ajudes per a menjador escolar, a les quals la Conselleria d'Educació després també ha subvencionat, i aprovàrem ajudes alimentàries per a famílies. El nombre de demandes ha augmentat en un 50%, i hem treballat colze a colze amb la Creu Roja, la Conselleria de Polítiques Inclusives i amb Càritas. L'equip del Departament ha fet un gran esforç de coordinació i ha mostrat una gran destresa a l'hora de reaccionar davant d'esta situació sobrevinguda.

¿I respecte a la desescalada?
-No hem abaixat la guàrdia. Potser el virus tinga menys virulència en este moment però l'economia tardarà a recuperar-se.? De forma paral·lela, el motor econòmic de la nostra ciutat s'ha vist afectat. Al xicotet comerç, malferit per la competència agressiva dels grans pols comercials de Gandia i Ondara, li ha caigut a sobre la crisi sanitària. Malgrat tot, hem posat en funcionament algunes polítiques de reclam per estimular la compra en estos establiments i donar suport als nostres comerciants. Cal recordar que la major part d'estes empreses són familiars, però representen un gran percentatge de llocs de treball. Pel que fa a la desescalada en el sector, sempre s'ha prioritzat la seguretat de les persones.

¿Li ha resultat senzill adaptar-se al teletreball?
-El teletreball és una ferramenta necessària però complementària. Concretament, al nostre Departament l'hem combinat amb l'atenció presencial, perquè la necessitat d'estar al costat de les famílies no es pot fer de forma virtual. Els treballs administratius s'han pogut fer teletreballant, però els programes s'havien de gestionar presencialment. Pel que fa a la meua tasca com a regidora, no he viscut el confinament aïllada totalment, ja que els regidors/es no tenim horaris i en Benestar Social menys.

¿Quin ha sigut la tasca del departament de Comerç durant la crisi?
-Hem estat al costat de tots els comerciants i d'ACCO (Associació de Comerciants d'Oliva), però en especial amb aquells que han hagut de prestar serveis essencials, com els establiments d'alimentació. Cal destacar la iniciativa del Mercat Municipal de reprendre la venda a domicili, per a ajudar als més vulnerables, que ha tingut una gran acollida. El sector comercial té clar que esta pandèmia també ha suposat un abans i un després en les polítiques comercials i és per això que hem intensificat dites polítiques en formar als comerciants i implantar la venda en línia.

¿Què opina de l'aprovació, per part del govern central, de l'ingrés Mínim Vital?
-L'Ingrés Minin Vital és una demanda social, necessària i justa, i per això s'ha aprovat amb els vots de pràcticament tots els partits. Era una assignatura pendent molt demandada. A més a més, el govern central distribueix els diners que rep del conjunt de les autonomies, i vull recordar que la Comunitat Valenciana és la segona en transferir diners al govern central i la penúltima en rebre compensacions econòmiques. En este sentit, podríem dir que l'Ingrés Minin Vital també és una renda del govern valencià. Des de Compromís per Oliva considerem que la renda mínima, que paguem entre tots, és una renda que fa justícia social i la considerem necessària.

¿Considera que l'autonomia valenciana és capaç de gestionar esta renda per ella mateixa?
-La Comunitat Valenciana fa anys que treballa amb polítiques socials de repartiment de renda garantida per a famílies i persones amb necessitats bàsiques. Tenim la infraestructura necessària, el personal format, i coneixem les nostres necessitats. Vull recordar que la Renda Valenciana d'Inclusió ja es va crear amb esta finalitat i fa mesos que s'ha introduït al nostre territori. Portem molt de camí fet amb la implantació d'estes polítiques i tenim programes complementaris que podrien sumar-se a l'Ingrés Mínim Vital. Això sols es pot treballar des de les administracions autonòmiques.

En les últimes setmanes, Compromís s'ha distanciat de les polítiques del govern central.
-Les discrepàncies entre els socis del Botànic formen part de la gestió del dia a dia, amb diferents partits i diferents formes de treballar, però això s'ha de resoldre dintre del govern del Botànic. Dit açò, crec que Compromís està fent un gran treball al Congrés dels Diputats: Joan Baldoví ha treballat perquè el Fons Covid destinat a sanitat tinguera una distribució més equitativa, és a dir, que els 9.000 milions d'euros a repartir per a reforçar la sanitat pública es distribuïren d'acord amb un criteri poblacional. Este requisit no va ser acceptat en primera instància, i això va condicionar a Compromís perquè retirara la confiança al govern central, una confiança que des del principi de legislatura li havia atorgat. Finalment el govern central ha reconsiderat la situació i s'ha pogut reconduir tot el malestar que s'havia generat. Els valencians i valencianes tenim un representant que defensa els nostres interessos.

¿Quines iniciatives ha posat en marxa des de la delegació de Benestar Social per a atendre, dins d'esta situació tan extraordinària i complicada, a aquells veïns en situació més vulnerable?
-Assistència telefònica amb més de 200 cridades diàries, per donar resposta a demandes alimentàries, psicològiques i familiars. S'han realitzat vora 9.000 atencions a domicilis, el que ha suposat un increment de més del 50% dels serveis que anaven prestant-se per a esta finalitat. També s'han atorgat més de 800 tiquets per a menjadors, que s'han sumat als de la Conselleria d'Educació, per arribar al nombre més gran de xiquetes i xiquets en edat escolar, així com unes 300 ajudes d'emergència per a necessitats bàsiques. A més a més, hem realitzat assessorament jurídic per a lloguers, habitatge i subministraments; mediació hipotecària, seguiment diari de les residències de la 3a edat, pisos tutelats, formació i fullets de guies pràctiques per afrontar la COVID-19, coordinació amb la Creu Roja i els centres educatius...

¿Com creu que la crisi sanitària canviarà la manera de veure el departament de Benestar Social?
-La crisi sanitària no canviarà el Departament, ja ha canviat el mateix Benestar Social. Per definició, els departaments de Benestar Social estan per ajudar als col·lectius més vulnerables, i com més vulnerabilitat hi haja més recursos faran falta. Però és important recordar que estos microgestors socials no funcionen per si mateixa, sempre es treballa amb coordinació amb la comunitat autònoma. A més, els canvis van produint-se per circumstàncies exògenes i que principalment tenen a veure amb la recuperació econòmica i el mercat laboral.

Un altre departament molt castigat per esta situació és el comerç.
-De fet, el xicotet comerç està fortament castigat per la crisi donada la greu situació de partida, tant per la competència dels grans pols comercials entre Gandia i Ondara com per les dificultats per adaptar-se als nous sistemes de venda en línia. Este sector s'enfronta a un nou paradigma, en el qual l'associacionisme és vital per a la seua supervivència.

¿Quines accions planteja des de l'Ajuntament per a animar el consum local?
-Des del Departament de Comerç hem centrat els esforços en dissenyar una campanya per a sensibilitzar la ciutadania i fomentar el consum local. Esta campanya té un gran component audiovisual, on els comerciants expressen amb paraules les vivències sobre el tancament dels seus negocis el 14 de març de 2020. Es tracta de paraules plenes de sentiments, frustració, incertesa, angoixa i por; de no saber durant quant de temps podrien sobreviure amb les persianes baixades. La campanya va dirigida a recuperar la confiança en el comerç local. Per a això, hem implantat totes les mesures de seguretat recomanades per l'Organització Mundial de la Salut. A esta campanya de sensibilització municipal s'ha sumat la campanya que ha organitzat ACCO amb el lema "Sense tu no podem viure". En definitiva: sense consum local no hi ha comerç local.

¿Plantegen altres iniciatives?
-La regidoria de Comerç ha treballat en un pla de xoc per a la regeneració del comerç local amb la col·laboració d'ACCO, que ha obert les portes a tots els comerços d'Oliva. Qualsevol comerç pot incorporar-se de forma gratuïta fins al 31 de juliol, poder beneficiar-se de tota la infraestructura que té ja consolidada l'Associació i poder experimentar que significa formar part d'una associació de comerciants.

¿Què ens pot contar del seu funcionament?
-Consisteix en una campanya de 5 fases, que han anat implementant-se de forma escalonada d'acord amb la relaxació de les restriccions que tenen les activitats comercials durant la desescalada. #Readaptem, on des de la Regidoria de Comerç es van facilitar kits sanitaris, senyalística i fullets informatius per als comerços al detall que van romandre oberts, els que han anat incorporant-se per fases, i als adherits a la plataforma virtual "jocompreaoliva.es". #Reconectem és una aposta per la digitalització del comerç local i la formació continuada dels seus comerciants, per a fomentar l'ús de les xarxes i posicionar-se en el comerç electrònic. #Reactivem, tracta la creació d'una plataforma digital on tots els comerços inscrits en la campanya podran exposar els seus productes per a la venda. Per la seua banda, #Revivim proporciona incentius d'ajuda als comerços, com bonificacions d'aparcament d'1 hora i 15 minuts per a clients dels comerços de la zona blava. Finalment i a llarg termini, es realitzarà un #Estudi d'un Pla d'Accions per als models de futur comercial.

La situació sanitària ha acabat cancel·lant fires comercials amb una gran trajectòria a Oliva, com la Fira del Motor.
-La Fira del Motor d'Oliva té una trajectòria de trenta-un anys i està molt consolidada. Des que es va posar en funcionament este projecte les vendes han anat augmentant, i en els últims tres anys s'havien incrementat un 25%. Tot això és el que el sector ha deixat de guanyar. En general, l'automoció està molt tocada com estem veient a les notícies de la Ford o la Nissan... Es tracta d'una situació insostenible per al sector, però esperem que prompte es puga invertir esta tendència i que l'any vinent es puga recuperar esta mostra i tornar a la normalitat.