Joan Marco: 'La gent de Bellreguard és coneixedora dels canvis que hem introduït al municipi'
El candidat socialista a les pròximes eleccions municipals de Bellreguard ha format part, durant esta legislatura, de l'equip de Govern del municipi en tasques de gran responsabilitat. Ha ocupat les àrees d'Hisenda, després també Urbanisme i ha sigut, durant els dos primers anys, alcalde de la localitat. Esta situació ha sigut fruit d'un acord de govern entre el PSPV i Compromís, que han governat conjuntament Bellreguard amb un pacte que incloïa un repartiment del temps d'alcaldia. Amb l'horitzó electoral, SaforGuia ha intercanviat impressions amb el cap de llista del partit socialista.
Quina valoració fa de l'actual legislatura on han tornat al govern municipal en coalició amb Compromís?
–Sent conscient que encara queda molt per fer, crec que el resultat és optimista. El ritme de treball ha sigut frenètic durant tota la legislatura i eixa gestió és palesa al nostre municipi. Qui ha de valorar eixa tasca és la ciutadania el pròxim 26 de maig.
Com ha sigut la relació amb Compromís? Com es va produir un pacte que fa uns anys pareixia impossible?
–La relació la considere positiva. Hem de tenir en compte que és la primera vegada que Compromís i PSPV governen conjuntament Bellreguard i, a més a més, amb una alcaldia compartida. Dues novetats per a la ciutadania bellreguardina que necessitava temps per comprendre i assimilar la situació. El pacte es va produir per la voluntat d'ambdós partits de dur a terme polítiques progressistes, d'esquerres i nacionalistes al nostre municipi, alhora que interpretàrem el missatge que ens havia donat la ciutadania de Bellreguard d'un possible govern d'este signe. Amb eixe esperit hem governat des de maig de 2015.
Ha sigut, durant més de dos anys, alcalde de Bellreguard. ¿Com ha sigut l'experiència de ser el primer edil del municipi?
–En l'àmbit personal ha sigut molt gratificant. Per a qualsevol persona que dedique temps a la política municipal, ser alcalde del teu poble és l'honor i l'orgull més gran que li pot succeir, a més d'una immensa responsabilitat. Es tracta de dirigir i coordinar un equip de regidors i regidores per a millorar la vida de la ciutadania en totes les àrees. Sols tinc paraules d'agraïment a totes i tots ells per la tasca que han realitzat. I segueixen amb ella, és clar: les eleccions estan pròximes però el treball no para.
¿Quina valoració creu que té la ciutadania del treball que han realitzat durant esta legislatura? ¿En quins aspectes considera que el poble ha progressat més?
–La percepció, quan parles amb la gent, crec que és molt bona. Són coneixedors del canvi que s'ha produït al nostre municipi tenint en compte, com he dit abans, que queda molt per fer. Quan intercanvies opinions t'adones de quantes coses s'han fet, i t'aconsellen per a millorar la concepció d'algunes d'elles. Enriqueix molt eixe diàleg diari. A una pregunta semblant que em féreu en agost de 2017 (molt prop del canvi d'alcaldia), us vaig respondre que Bellreguard havia avançat en polítiques socials, accessibilitat i eliminació de barreres arquitectòniques, així com en transparència. Seguim avançant en estos aspectes i n'afegiria dos més: la seguretat i l'eficiència energètica. Seguretat perquè amb recursos propis hem dotat de tres semàfors d'accés a la maleïda carretera N-332 als carrers La Vela, Sant Francesc i València. Respecte a l'eficiència energètica, amb col·laboració amb l'IVACE, hem sigut capaços de canviar tot l'enllumenat exterior tant del poble com de la platja, que ha minvat i molt la factura d'energia elèctrica. Les dades són objectives: en la partida de subministrament elèctric del pressupost de 2015 figuraven 280.000 €; en el del 2019 hi ha 145.000 €. Es tracta d'un estalvi de 135.000 € que permet destinar eixos recursos a altres àrees de gestió. Cal destacar el paper d'Àlex Ruiz en este camp.
Com a regidor d'Hisenda, ¿Com de dificultós ha sigut treballar amb els comptes de Bellreguard?
–Ha sigut un treball dut endavant amb il·lusió i esforç. En 2015 amortitzarem 323.000 € de préstecs vigents que tenia l'Ajuntament i des d'aleshores el deute municipal és 0. L'exercici 2016 el tancàrem amb un resultat positiu de 780.272,63 € i en el 2017 de 624.961.40 €, que hem reinvertit en el poble. Lògicament és una de les àrees de gestió més complicades i ingrates perquè els ingressos són limitats i les despeses generals i corrents se'ls emporten en gran part. Si a això li sumem un equip de regidors amb molta gana de treballar i realitzar coses pel seu poble, queda poc per repartir. El diàleg ha presidit l'elaboració de cada pressupost durant esta legislatura, sempre respectuós i comprensiu, cedint cadascú en determinades ocasions amb l'objectiu prioritari del benestar del poble. Amb eixe esforç i les ajudes de les institucions supramunicipals, crec humilment que hem realitzat un bon treball.
Un dels aspectes que s'ha destacat respecte a la gestió econòmica és la disminució del temps mitjà de pagament a proveïdors durant esta legislatura.
–És una obligació de llei, i ha sigut la nostra responsabilitat posar els mitjans per a poder complir amb esta exigència legal. En eixe camí s'ha de reconéixer l'esforç dels treballadors i les treballadores de l'Ajuntament; l'any 2015 la mitjana anual de pagament era de 92,2 dies i hem finalitzat 2018 en 13,1 dies. Esta data és significativa, ja que dóna seguretat a qui treballa amb el nostre consistori.
És també el regidor encarregat actualment d'urbanisme, una àrea que s'ha treballat especialment durant els últims 4 anys. ¿Què en destacaria?
–Ha sigut una de les àrees amb més càrrega de treball i, per tant, hi ha molt que fer valdre. Per exemple la Casa de la Música, que finalitzarà d'ací a poc temps l'última fase de la seua construcció. També la remodelació de l'avinguda del Mar i del carrer València han sigut dues obres d'envergadura, com la reforma del carrer Ecce-Homo, on s'està actuant ara mateix. No podem oblidar-nos tampoc del cobriment de la pista de bàsquet, la construcció d'un magatzem a l'escoleta infantil, la biblioteca a peu de carrer, la remodelació de les oficines de l'Ajuntament, la construcció de la Central de Policia, la reforma al cementeri o l'adequació dels pàrquings del carrer Sant Francesc i ronda dels Esports.
¿I respecte a la platja?
–Milloràrem els carrers Sénia i Mallorca, remodelàrem la plaça de la Ribera, les voreres d'accés a la platja i ara estem millorant els accessos de primera línia, així com a l'arena. En resum, hem destinat més de 540.000 € a la nostra platja en una sola legislatura.
¿Què ha permés el Pla Edificant de la Generalitat en la reforma de les infraestructures educatives?
–Hem sigut capaços en 2018 d'actuar al CEIP Gregori Maians en la construcció d'una pèrgola que uneix l'edifici d'Infantil amb el de Primària i la construcció d'un magatzem. A més a més, ja hem licitat els plecs de condicions per a la redacció del projecte que comportarà la construcció de 6 aules a l'IES Joan Fuster. Voldria destacar el paper de Jaume Borràs, que en la primera part de la legislatura fou el Regidor d'Urbanisme.
Ha sigut designat com a candidat del seu partit per a les pròximes eleccions municipals. ¿Quines aspiracions té el PSPV de cara al pròxim maig?
–Amb respecte i humilitat a la resta de candidatures, volem guanyar les eleccions i que el PSPV, com ha partit de govern que és, siga la força majoritària dintre del consistori. Bellreguard ha canviat i millorat molt des de 2015 fruit del treball de totes i tots els regidors, i esperem que la ciutadania ens done la seua confiança el pròxim 26 de maig.
¿Es planteja repetir coalició amb Compromís?
–Allò que sé és que no governarem amb el PP. En conéixer els resultats de les eleccions municipals s'obrirà un procés de diàleg i lògicament parlarem amb Compromís. Tant Àlex com jo ho diguem: Bellreguard ha guanyat molt en esta legislatura. I com vam fer el 2015, sabrem llegir el missatge de la ciutadania.
¿Com valora l'etapa de Govern del Botànic?
–Ha sigut la millor notícia, políticament parlant, que li ha passat al País Valencià en els darrers vint anys. Vint anys de corruptela i de furtar del PP, on érem la vergonya de l'Estat i d'Europa. Amb la nova gestió s'ha recuperat la credibilitat política: ara ens escolten i ens posen com a exemple. La diferència és molt gran, i hem de tindre clar que no ha de ser un parèntesi sinó que ha de continuar.
¿En què ha resultat beneficiós per a l'autonomia?
–Les persones han sigut i són el més important en les polítiques del Botànic. Els avanços en la Llei de Dependència, la Xarxa Llibres, el Pla Edificant, la gratuïtat de les escoletes infantils de 2 a 3 anys (amb el compromís de fer-la més extensiva), el Fons de Cooperació Municipal o l'eliminació del copagament farmacèutic així ho posen de manifest. També hi ha peròs: l'infrafinançament que pateix el País, agreujat per la no aprovació dels Pressupostos Generals, i l'espera per l'alliberament de l'AP-7 i les seues connexions necessàries que esperem prompte siguen una realitat.
¿Quin creu que serà el resultat de les pròximes eleccions autonòmiques per al Partit Socialista?
–Treballarem al màxim perquè el PSPV guanye les pròximes eleccions autonòmiques i Ximo Puig torne a ser el President de totes i tots els valencians.
Quina valoració fa de l'actual legislatura on han tornat al govern municipal en coalició amb Compromís?
–Sent conscient que encara queda molt per fer, crec que el resultat és optimista. El ritme de treball ha sigut frenètic durant tota la legislatura i eixa gestió és palesa al nostre municipi. Qui ha de valorar eixa tasca és la ciutadania el pròxim 26 de maig.
Com ha sigut la relació amb Compromís? Com es va produir un pacte que fa uns anys pareixia impossible?
–La relació la considere positiva. Hem de tenir en compte que és la primera vegada que Compromís i PSPV governen conjuntament Bellreguard i, a més a més, amb una alcaldia compartida. Dues novetats per a la ciutadania bellreguardina que necessitava temps per comprendre i assimilar la situació. El pacte es va produir per la voluntat d'ambdós partits de dur a terme polítiques progressistes, d'esquerres i nacionalistes al nostre municipi, alhora que interpretàrem el missatge que ens havia donat la ciutadania de Bellreguard d'un possible govern d'este signe. Amb eixe esperit hem governat des de maig de 2015.
Ha sigut, durant més de dos anys, alcalde de Bellreguard. ¿Com ha sigut l'experiència de ser el primer edil del municipi?
–En l'àmbit personal ha sigut molt gratificant. Per a qualsevol persona que dedique temps a la política municipal, ser alcalde del teu poble és l'honor i l'orgull més gran que li pot succeir, a més d'una immensa responsabilitat. Es tracta de dirigir i coordinar un equip de regidors i regidores per a millorar la vida de la ciutadania en totes les àrees. Sols tinc paraules d'agraïment a totes i tots ells per la tasca que han realitzat. I segueixen amb ella, és clar: les eleccions estan pròximes però el treball no para.
¿Quina valoració creu que té la ciutadania del treball que han realitzat durant esta legislatura? ¿En quins aspectes considera que el poble ha progressat més?
–La percepció, quan parles amb la gent, crec que és molt bona. Són coneixedors del canvi que s'ha produït al nostre municipi tenint en compte, com he dit abans, que queda molt per fer. Quan intercanvies opinions t'adones de quantes coses s'han fet, i t'aconsellen per a millorar la concepció d'algunes d'elles. Enriqueix molt eixe diàleg diari. A una pregunta semblant que em féreu en agost de 2017 (molt prop del canvi d'alcaldia), us vaig respondre que Bellreguard havia avançat en polítiques socials, accessibilitat i eliminació de barreres arquitectòniques, així com en transparència. Seguim avançant en estos aspectes i n'afegiria dos més: la seguretat i l'eficiència energètica. Seguretat perquè amb recursos propis hem dotat de tres semàfors d'accés a la maleïda carretera N-332 als carrers La Vela, Sant Francesc i València. Respecte a l'eficiència energètica, amb col·laboració amb l'IVACE, hem sigut capaços de canviar tot l'enllumenat exterior tant del poble com de la platja, que ha minvat i molt la factura d'energia elèctrica. Les dades són objectives: en la partida de subministrament elèctric del pressupost de 2015 figuraven 280.000 €; en el del 2019 hi ha 145.000 €. Es tracta d'un estalvi de 135.000 € que permet destinar eixos recursos a altres àrees de gestió. Cal destacar el paper d'Àlex Ruiz en este camp.
Com a regidor d'Hisenda, ¿Com de dificultós ha sigut treballar amb els comptes de Bellreguard?
–Ha sigut un treball dut endavant amb il·lusió i esforç. En 2015 amortitzarem 323.000 € de préstecs vigents que tenia l'Ajuntament i des d'aleshores el deute municipal és 0. L'exercici 2016 el tancàrem amb un resultat positiu de 780.272,63 € i en el 2017 de 624.961.40 €, que hem reinvertit en el poble. Lògicament és una de les àrees de gestió més complicades i ingrates perquè els ingressos són limitats i les despeses generals i corrents se'ls emporten en gran part. Si a això li sumem un equip de regidors amb molta gana de treballar i realitzar coses pel seu poble, queda poc per repartir. El diàleg ha presidit l'elaboració de cada pressupost durant esta legislatura, sempre respectuós i comprensiu, cedint cadascú en determinades ocasions amb l'objectiu prioritari del benestar del poble. Amb eixe esforç i les ajudes de les institucions supramunicipals, crec humilment que hem realitzat un bon treball.
Un dels aspectes que s'ha destacat respecte a la gestió econòmica és la disminució del temps mitjà de pagament a proveïdors durant esta legislatura.
–És una obligació de llei, i ha sigut la nostra responsabilitat posar els mitjans per a poder complir amb esta exigència legal. En eixe camí s'ha de reconéixer l'esforç dels treballadors i les treballadores de l'Ajuntament; l'any 2015 la mitjana anual de pagament era de 92,2 dies i hem finalitzat 2018 en 13,1 dies. Esta data és significativa, ja que dóna seguretat a qui treballa amb el nostre consistori.
És també el regidor encarregat actualment d'urbanisme, una àrea que s'ha treballat especialment durant els últims 4 anys. ¿Què en destacaria?
–Ha sigut una de les àrees amb més càrrega de treball i, per tant, hi ha molt que fer valdre. Per exemple la Casa de la Música, que finalitzarà d'ací a poc temps l'última fase de la seua construcció. També la remodelació de l'avinguda del Mar i del carrer València han sigut dues obres d'envergadura, com la reforma del carrer Ecce-Homo, on s'està actuant ara mateix. No podem oblidar-nos tampoc del cobriment de la pista de bàsquet, la construcció d'un magatzem a l'escoleta infantil, la biblioteca a peu de carrer, la remodelació de les oficines de l'Ajuntament, la construcció de la Central de Policia, la reforma al cementeri o l'adequació dels pàrquings del carrer Sant Francesc i ronda dels Esports.
¿I respecte a la platja?
–Milloràrem els carrers Sénia i Mallorca, remodelàrem la plaça de la Ribera, les voreres d'accés a la platja i ara estem millorant els accessos de primera línia, així com a l'arena. En resum, hem destinat més de 540.000 € a la nostra platja en una sola legislatura.
¿Què ha permés el Pla Edificant de la Generalitat en la reforma de les infraestructures educatives?
–Hem sigut capaços en 2018 d'actuar al CEIP Gregori Maians en la construcció d'una pèrgola que uneix l'edifici d'Infantil amb el de Primària i la construcció d'un magatzem. A més a més, ja hem licitat els plecs de condicions per a la redacció del projecte que comportarà la construcció de 6 aules a l'IES Joan Fuster. Voldria destacar el paper de Jaume Borràs, que en la primera part de la legislatura fou el Regidor d'Urbanisme.
Ha sigut designat com a candidat del seu partit per a les pròximes eleccions municipals. ¿Quines aspiracions té el PSPV de cara al pròxim maig?
–Amb respecte i humilitat a la resta de candidatures, volem guanyar les eleccions i que el PSPV, com ha partit de govern que és, siga la força majoritària dintre del consistori. Bellreguard ha canviat i millorat molt des de 2015 fruit del treball de totes i tots els regidors, i esperem que la ciutadania ens done la seua confiança el pròxim 26 de maig.
¿Es planteja repetir coalició amb Compromís?
–Allò que sé és que no governarem amb el PP. En conéixer els resultats de les eleccions municipals s'obrirà un procés de diàleg i lògicament parlarem amb Compromís. Tant Àlex com jo ho diguem: Bellreguard ha guanyat molt en esta legislatura. I com vam fer el 2015, sabrem llegir el missatge de la ciutadania.
¿Com valora l'etapa de Govern del Botànic?
–Ha sigut la millor notícia, políticament parlant, que li ha passat al País Valencià en els darrers vint anys. Vint anys de corruptela i de furtar del PP, on érem la vergonya de l'Estat i d'Europa. Amb la nova gestió s'ha recuperat la credibilitat política: ara ens escolten i ens posen com a exemple. La diferència és molt gran, i hem de tindre clar que no ha de ser un parèntesi sinó que ha de continuar.
¿En què ha resultat beneficiós per a l'autonomia?
–Les persones han sigut i són el més important en les polítiques del Botànic. Els avanços en la Llei de Dependència, la Xarxa Llibres, el Pla Edificant, la gratuïtat de les escoletes infantils de 2 a 3 anys (amb el compromís de fer-la més extensiva), el Fons de Cooperació Municipal o l'eliminació del copagament farmacèutic així ho posen de manifest. També hi ha peròs: l'infrafinançament que pateix el País, agreujat per la no aprovació dels Pressupostos Generals, i l'espera per l'alliberament de l'AP-7 i les seues connexions necessàries que esperem prompte siguen una realitat.
¿Quin creu que serà el resultat de les pròximes eleccions autonòmiques per al Partit Socialista?
–Treballarem al màxim perquè el PSPV guanye les pròximes eleccions autonòmiques i Ximo Puig torne a ser el President de totes i tots els valencians.



























Normas de participación
Esta es la opinión de los lectores, no la de este medio.
Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios inapropiados.
La participación implica que ha leído y acepta las Normas de Participación y Política de Privacidad
Normas de Participación
Política de privacidad
Por seguridad guardamos tu IP
216.73.216.60