Aviso sobre el Uso de cookies: Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar la experiencia del lector y ofrecer contenidos de interés. Si continúa navegando entendemos que usted acepta nuestra política de cookies. Ver nuestra Política de Privacidad y Cookies
Josep Camacho
Jueves, 16 de febrero de 2017

Rafa Juan: 'Gandia i la Comunitat Valenciana tornen a ser regions atractives per a invertir'

Guardar en Mis Noticias.

El grup Dulcesol no para d'invertir, malgrat els temps que corren. Enguany se centrarà en ampliar centres logístics i la seua fàbrica de Gandia, amb una línia de pa. La companyia exporta a 39 països i el mercat internacional ja suposa el 13% de la producció. L'expansió es va consolidar amb l'apertura d'una fàbrica prop d'Orà, a Algèria, l'any 2014, que ja l'ha alçat en el primer lloc del sector en aquell país. La companyia farà públiques les dades de facturació relatives a 2016 al tancament d'este trimestre. L'any 2015 el van tancar amb unes vendes de 303 milions d'euros. El conseller delegat, Rafa Juan, comenta en esta entrevista algunes novetats, com ara el salt a la televisió amb spots d'un dels seus productes més venuts, els "Soles".

[Img #9826]

 

El grup Dulcesol invertirà un milió d'euros en este any 2017 per a ampliar un centre logístic a la província d'Alacant. ¿Quan estarà operatiu?  
–Està situat a Sant Vicent del Raspeig, i és un trasllat i ampliació de les instal·lacions existents. Amb ell cobrirem bona part de la província d’Alacant, des de Benidorm fins a Elx, i permetrà ampliar l'assortit de productes i aconseguir més punts de venda. Esperem que eixa reforma estiga operativa a finals d’este any o a principis de l’any que vé.  


A més, en el passat 2016 s'han invertit 6 milions en centres logístics de Sevilla, Tenerife i Bilbao.  
–Sí, per a nosaltres la distribució és una part molt important per a la implantació de Dulcesol, no sols a Espanya sinó a altres països, com Algèria, Marroc, Portugal o França, on tenim altres centres. El centre més important estarà ubicat a Camas (Sevilla), i s'obrirà en els pròxims mesos.  Amb la logística pròpia treballem sobretot els productes més peridors. Pel que fa als treballadors, en la distribució tancàrem l'any 2016 amb 427 persones, i l’ampliàrem al llarg de l’any en 50 persones. Pensem portar el mateix ritme en els pròxims mesos. 


¿Quines previsions té el grup Dulcesol per a este 2017 pel que fa a la plantilla? 
–L’objectiu és mantindre la plantilla, tampoc no anem a reduir-la, lògicament. L’any 2016 la vam augmentar en 84 persones respecte a l’exercici anterior. 


¿Hi ha alguna novetat pel que fa a la fàbrica de Vilallonga o a la granja avícola de Terrateig?
–En la granja de Terrateig farem una xicoteta ampliació per a posar una nau de gallines sense gàbia. Això respón sobretot al benestar animal, perquè la producció d’ous i la seua qualitat serà la mateixa. És una tendència que s’està donant en altres països europeus, com per exemple França. Afecta una miqueta a la despesa de producció, però no és un impacte considerable. En la fàbrica de Vilallonga hem començat a elaborar producte congelat, de bolleria i de pastisseria, que és una nova tendència entre els consumidors. 


[Img #9827]¿Quan estarà en funcionament la línia de pa en les noves instal·lacions de Gandia?  
–L’edifici està pràcticament acabat, però encara no hi ha maquinària de producció dins. Esperem posar-la en marxa prompte, però no tenim encara una data.  El pàrquing en altura no el farem de moment. Vam obrir una zona d’aparcament en la part de darrere de la fàbrica i sembla que amb això és suficient. La línia és per a fabricar pa d’hamburguesa i «hot dog», en peces menudes, al voltant de 50-60 grams. És un tipus de producte que ja estem elaborant des de fa molts anys i la previsió que tenim és ampliar la gamma i captar nous clients.

¿Quins nous productes s’han incorporat a les referències de Dulcesol en els últims temps? 
–Els macarons i la gamma Innova (amb algues) són els productes que més repercusió mediàtica han tingut últimament. En la gamma d’algues hem venut més d’un milió d’unitats en 2016, al voltant de 600.000 euros, i els macarons estan funcionat molt bé, estem exportant-los a països com Polònia, perquè és un producte molt internacional. 


¿Com està el gran consum en estos moments? 
–Doncs el mercat en el sector alimentació a Espanya no està creixent. El gran consum està fins i tot decreixent, perquè l’eixida de la crisi econòmica fa que part d'ell es trasllade a la restauració, al canal Horeca, i vegem que la població tampoc va en augment. 


¿Quin percentatge de la producció destina el grup Dulcesol al mercat internacional? 
–El mercat nacional està estancat, però podem dir, per contra, que l’exportació a nosaltres ens va molt bé, en estos moments representa el 13% de la producció. Exportem sobretot a països del nostre entorn, sense despreciar la resta, com ara Portugal, França, Marroc, Regne Unit, Itàlia o Algèria, país este últim on tenim una planta de producció. A Algèria vam començar per la part oest del país i estem anant cap a l’est amb una implantació molt bona. Allà ja som una primera marca en el sector de la pastisseria. És un mercat que té un hàbit de consum semblant a l’espanyol, adaptat sempre a les seus circumstàncies i costums. 

Dulcesol ha donat el salt a la televisió, amb l'spot dels «Soles».  
–Així es. Fabriquem productes de qualitat a preus competitius, i sempre hem tingut una comunicació molt directa i pròxima amb el consumidor. Estar en televisió  ens permet ara un major reconeixement de la marca, i arrodonir la campanya de màrqueting. Per això ens vam decidir i vam triar els «Soles», que és el producte més venut amb la marca Dulcesol. A més a més, també treballem la comunicació «on line» i les xarxes socials, Facebook i Twitter, a més de la revista «Sweet Life», que fan prestigiosos «bloggers». Amb elles recollim moltes suggerències dels consumidors, per a millorar els productes. Tota la creativitat ix es fa ací a Gandia, en el nostre departament de Màrqueting i Comunicació.  


Un dels projectes d’I+D+i és el disseny d’una gamma de purés «per a consumidors sènior». ¿En què consisteix?   
–Ja fa anys que vam llançar la gama d’alimentació infantil, «Mi Menú», i a més per a adults tenim la de fruites envasades. Ara hem donat un pas més i hem llançat les cremes i purés «ready to eat», per a obrir i menjar sense cuinar, i dins d’ella estem pensant en productes funcionals i específics que milloren la salut dels consumidors, especialment per a públic sènior,  més saborosos.  


¿Com veu l’economia mundial a mitjà termini davant l’àuge de fenòmens proteccionistes en països com Algèria o en els mateixos Estats Units? ¿Pot afectar al creixement de Dulcesol? 
–Qualsevol moviment en els mercats internacionals també ens afecta. Però la venda en cada país és diferent. En el cas d’Algèria el proteccionisme fins ara ens ha afectat jo diria que possitivament, perquè tenim una planta de producció allí. És cert que té una dependència dels hidrocarburs molt important i la caiguda d’estos preus ha tingut un efecte en l’economia del país, per tant sembla fins a cert punt lògic que les autoritats prenguen mesures per a protegir d’alguna manera l’incipient creixement econòmic que té Algèria. Però el proteccionisme, en general, no és possitiu, l’economia mundial ha crescut per l’apertura dels països, no al contrari. 

 

Parlant en general, la inversió privada ha arribat de nou a Gandia, amb  empreses com el mateix grup Dulcesol, Decathlon, Lidl, la Caixa o Telefónica. ¿Què veuen estes i altres companyies per a establir-se en la ciutat? ¿Què necessiten per part de les administracions públiques?  
–Trobe que Gandia i la Safor continuen tenint un gran potencial econòmic. Poc a poc anem eixint d'eixa situació de no invertir, i en eixa mateixa dinàmica va la Comunitat Valenciana, que recupera el seu atractiu inversor i continua despuntat en sectors com el turisme. I això anirà traduïnt-se en la creació de llocs de treball. Ara bé, necessitem que les administracions públiques faciliten al màxim les llicències, i també que baixen els tipus impositius, perquè les empreses puguen ser competitives respecte a altres autonomies o en la Unió Europa, sobretot les que se dediquen a l’exportació. 


¿El ‘Brexit' és una amenaça o una oportunitat per a les empreses valencianes? 
–El ‘Brexit’ és preocupant, però sembla difícil que la lliura continue depreciant-se més. Trobe que tindrà més impacte pel que fa a la mobilitat de les persones, en el turisme o en el mercat immobiliari. 

2017© Media Serviocio Safor S.L - Paseo Germanías 3-1-1 46702 Gandía (España) - Tel. 96 296 62 09
Powered by FolioePress